截止12月7日，江西省電力公司營銷稽查監控系統正式上線運行已兩周多，實現了江西省市、縣公司集中監控、全面覆蓋。該系統如同供電營銷的“電子*”，上崗執勤以來運行良好，形成“事中有監控、事后有分析”的新型營銷稽查監控方式，各項建設成效正逐步顯現。
據了解，隨著營銷信息化全面推廣應用，營銷管理水平不斷提升，隨之也面臨數據填寫錯漏更加難以發現，對排查營銷工作執行不到位的能力要求更高。如果問題得不到及時處理，則容易造成報表數據失真，業務運行不暢，甚至經營損失。該公司營銷在信息化與稽查監控融合中進行了積極探索實踐，全省于11月20日順利完成營銷稽查監控系統推廣上線任務，實現對12個地市公司和96個縣級公司集中監控，為江西公司“大營銷”體系建設提升有力支撐。
據悉，該系統正式運行以來，擔任起營銷業務集中在線稽查的職責，對營銷數據質量、工作質量、服務質量進行實時監控分析，全面防范營銷風險，提升營銷運行能力和管控能力。各地市公司按月制定詳細的稽查監控計劃，已集中對居民大電量、兩部制電價執行異常、變損電量異常、農排大電量等發起稽查主題，提取異常數據排查分析，開展現場調查，對發現的問題制定措施整改到位。截至目前，全省共處理營銷稽查工單2280個，核查異常數據3450條，發現電價執行問題24例，共挽回經濟損失230983.6元。
據了解，在營銷“電子*”上崗之前，江西公司營銷部制定了《營銷稽查監控系統建設方案》，明確營銷稽查監控系統建設的任務和責任;積極協調各有關單位進行接口開發，做好系統集成工作，不斷完善系統功能;組織多次系統稽查數據校核，確保“電子*”執勤可靠無誤;舉辦營銷人員五次集中培訓和現場指導，保障了系統操作運行能力。這些大量細致有效的工作為營銷稽查監控系統順利運行奠定了堅實的基礎。
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